Prispôsobte preferencie súhlasu

Súbory cookie používame, aby sme vám pomohli efektívne sa pohybovať a vykonávať určité funkcie. Nižšie nájdete podrobné informácie o všetkých súboroch cookie v každej kategórii súhlasu. ... 

Vždy aktívny

Nevyhnutné súbory cookie sú potrebné na aktiváciu základných funkcií tejto stránky, ako je poskytovanie bezpečného prihlásenia alebo úprava preferencií súhlasu. Tieto súbory cookie neukladajú žiadne osobné údaje.

Žiadne súbory cookie na zobrazenie.

Funkčné súbory cookie pomáhajú vykonávať určité funkcie, ako je zdieľanie obsahu webovej stránky na platformách sociálnych médií, zhromažďovanie spätnej väzby a ďalšie funkcie tretích strán.

Žiadne súbory cookie na zobrazenie.

Analytické cookies sa používajú na pochopenie toho, ako návštevníci interagujú s webovou stránkou. Tieto súbory cookie pomáhajú poskytovať informácie o metrikách, ako je počet návštevníkov, miera odchodov, zdroj návštevnosti atď.

Žiadne súbory cookie na zobrazenie.

Výkonnostné súbory cookie sa používajú na pochopenie a analýzu kľúčových indexov výkonnosti webovej stránky, čo pomáha pri poskytovaní lepšej používateľskej skúsenosti pre návštevníkov.

Žiadne súbory cookie na zobrazenie.

Reklamné súbory cookie sa používajú na poskytovanie prispôsobených reklám návštevníkom na základe stránok, ktoré ste predtým navštívili, a na analýzu účinnosti reklamných kampaní.

Žiadne súbory cookie na zobrazenie.

reportáže

ARBYD CZ: čtvrtstoletí úspěšného podnikání rodinné firmy

Sdílejte článek snadno se svými přáteli.

Ke generaci podnikatelů „průkopníků“, kteří své firmy zakládali na začátku 90. let minulého století a v současné době slaví čtvrtstoletí úspěšné existence, patří i Petr Mudra (50) z Plzně-Chotíkova, spolumajitel rodinné firmy ARBYD CZ s.r.o. S podnikáním začínal ve 24 letech, tedy poměrně mlád a s minimem zkušeností, ostatně jako drtivá většina tehdejších živnostníků. Přesto z malé truhlářské firmy během pětadvaceti let dokázal vybudovat prosperující nábytkářskou společnost s moderní výrobou zaměstnávající 70 lidí, s ročním obratem kolem 200 mil. Kč, se sítí zákazníků po celé ČR a s exportem na hlavní trhy EU.

Přes Brno do Aska

V historii firmy sehrálo důležitou roli několik zlomových okamžiků. Tím prvním bylo její založení. Podnikat začal Petr Mudra jako fyzická osoba v roce 1992, když si v pronajatých prostorách v Plzni zařídil truhlářskou dílnu na zakázkovou výrobu nábytku z lamina. Od následujícího roku (1993) firma vystupuje pod značkou ARBYD.

Do podnikání se Petr Mudra pustil sám, bez společníků či partnerů, čímž se vyhnul riziku pozdějších problémů spojených s dělením majetku nebo vyplácením podílů, ve kterých se dříve či později ocitla celá řada firem.

Pronajaté prostory ale brzy přestaly kapacitně vyhovovat rostoucí poptávce a v roce 1996 proto koupil nevyužitou hospodářskou nemovitost v nedalekých Ledcích (Plzeň-sever), kterou přebudoval v nábytkářskou provozovnu se zaměřením na zpracování velkoplošných materiálů.

K dalšímu zlomovému okamžiku došlo v roce 1998, kdy se firma rozhodla zúčastnit nábytkářského veletrhu MOBIS v Brně. „Náš stánek tam navštívili nákupčí ze společnosti ASKO – NÁBYTEK a na místě s námi uzavřeli objednávku na nábytek za 1 mil. Kč. My jsme v tu chvíli na takový objem výroby nebyli kapacitně připraveni, a tak jsem v polovině veletrhu odjel do Itálie, abych tam urychlil nákup nových technologií, který jsme měli již dříve rozjednaný, ale čekali jsme na nějaký impuls. A právě ten se dostavil na Mobisu,“ vzpomíná Petr Mudra. Díky této spolupráci se firma ve velmi krátké době vybavila nejmodernějšími technologiemi pro zpracování velkoplošných materiálů, kdy k olepovačce hran dokou­pila nářezové centrum se zadním nakládáním a CNC vrtací a obráběcí centrum. Zároveň přešli na dvousměnný provoz, postupně zvýšili počet zaměstnanců z původních 10 na 30 a roční obrat z dřívějších 10 mil. Kč na 50 mil. Kč, což představovalo dvoutřetinový nárůst produktivity.

Současně s tímto vývojem si ale zakladatel a majitel firmy uvědomoval, že její velikost a charakter výroby již pro fyzickou osobu představuje značné riziko, a tak v roce 2001 došlo ke změně její právní formy na ARBYD CZ s.r.o. Obchodní podíl a zároveň i podíl na vedení firmy si mezi sebou rovným dílem rozdělili Petr Mudra a jeho manželka Alena, která ve firmě měla na starosti účetnictví a personalistiku. Později se do rodinného byznysu zapojili i oba jejich synové, Lukáš jako projektový manažer a Petr, který má na starosti e-shop Designovynabytek.cz.

Moderní a reprezentativní prostory zvýšily prestiž

Dalším důležitým milníkem byl rok 2006, kdy firma začíná psát zcela novou kapitolu svojí historie. Předchozí rozšiřování výrobní kapacity provozovny v Ledcích s plochou 1300 m2 dosáhlo svého maxima a firma již nebyla schopna uspokojovat rostoucí poptávku, kterou odstartovala spolupráce se společností ASKO – NÁBYTEK, nebo realizovat zakázky většího rozsahu, jako např. hotely, nemocnice, kancelářské budovy apod. Navíc sklady měla rozmístěné v několika samostatných budovách, což komplikovalo pohyb materiálu a hotových produktů a zbytečně se prodlužovaly výrobní časy. V katastru nedaleké obce Chotíkov proto zakoupili rozsáhlý pozemek a na něm v roce 2006 postavili novou výrobně-administrativní budovu se zhruba 5500 m2 výrobní a skladové plochy včetně kanceláří a firemního showroomu (z toho výrobní haly představovaly plochu asi 5000 m2). Dosavadní obrat (50 mil. Kč) se zvedl asi na dvojnásobek při sou­časném nárůstu zaměstnanců zhruba o třetinu, to je další zvýšení produktivity zhruba o 50 %. Strojní park firmy se rozšířil o třetí CNC obráběcí centrum a druhou olepovací linku.

Rozhodnutí pro výstavbu nové větší provozovny ale nebylo vedeno jen nutností zvýšit výrobní kapacitu. Firma stále silněji pociťovala nutnost prezentovat se vůči zahraničním odběratelům lepší pozicí firmy a odpovídajícími prostorami. „Reprezentativní prostředí hraje důležitou roli zejména u zahraničních odběratelů. Vzbuzuje u nich větší důvěru. Tuto skutečnost jsme osobně pocítili již během několika týdnů po přestěhování výroby do nových prostor, kdy se nám podařilo získat několik nových zakázek,“ dodává Petr Mudra. V té době prodávali zhruba polovinu své produkce na zahraniční trhy, především do Francie a Anglie. U nás k jejím největším odběratelům patřil již zmíněný obchodní řetězec ASKO – NÁBYTEK, který odebíral asi 40 % celkové produkce. Zbývajících 10 % bylo určeno pro menší obchodníky. Během následujících deseti let se ale portfolio odběratelů výrazně změnilo a s ním i sortimentní skladba. Především se změnila spolupráce s Askem. „Tato spolupráce byla od počátku poněkud finančně ‚náročná‘, což vyplývalo z jejich poměrně dlouhých lhůt splatnosti. Museli jsme jim také poskytovat různé bonusy, slevy apod. Přemýšleli jsme, že spolupráci ukončíme, ale v roce 2011 došlo ke změně majitele, a tak jsme od tohoto záměru upustili. Ukončili jsme ale výrobu prodejního sortimentu a v současné době vybavujeme pro společnost ASKO – NÁBYTEK jejich pobočky,“ vysvětluje Petr Mudra.

Krize trvala jen půl roku

Když v letech 2010 a 2011 na tuzemské nábytkáře dolehla plnou vahou evropská hospodářská recese, ve společnosti ARBYD CZ tuto „událost“ podle Petra Mudry téměř nezaznamenali. „Nejcitelněji nás v té době zasáhlo pozastavení velké zakázky na vybavování hotelů jedním z našich velkých odběratelů, která byla plánována na 7 let. Naštěstí ale nedošlo k jejímu úplnému zrušení, pouze k oddálení o dva roky,“ uvádí k tomuto období jednatel společnosti a pokračuje: „Celou krizi jsme i přes naši velikost poměrně úspěšně ustáli hlavně díky značné diverzifikaci našeho sortimentu i našich zákazníků. Zakázky nám sice v jednu chvíli poklesly o 20 až 30 %, to ale trvalo jen asi půl roku a pak se situace zase začala vracet k ‚normálnímu‘ stavu.“

Dnes se firma zaměřuje hlavně na veřejné a korporátní interiéry, jako jsou hotely (např. hotelový řetězec Novotel), administrativní budovy či prodejny (autosalony Renault a Citroen, kanceláře Amazon, Moser, Allkabel, Zodiac, ComAp aj.), nemocnice a školy ve Švédsku atd. Z toho cca 45 % tvoří zahraniční realizace a 45 % tuzemské. Zbývajících 10 % jsou většinou tuzemské privátní realizace, hlavně byty, rodinné domy, vily, kanceláře, lékařské ordinace apod. v Plzni, Praze a okolí.

Z kategorie malé do kategorie střední firmy

Výrazný nárůst podílu lakovaných dílců ve výrobě nábytku a s tím spojená nedostačující kapacita externí lakovny, s níž do té doby spolupracovali, přiměla před pěti lety firmu, vybavenou technologicky výhradně na zpracování lamina, k dalšímu klíčovému rozhodnutí, a sice pořídit si vlastní lakovnu. To s sebou přineslo dva důležité momenty. Na jedné straně navýšení stavu zaměstnanců, čímž se firma přehoupla přes 50 a přeskočila tak z kategorie malé do kategorie střední firmy (dnes má již cca 70 zaměstnanců a roční obrat kolem 200 mil. Kč). Na druhé straně nová lakovna znamenala reorganizaci výrobních prostor. Bylo nutné pro ni vyčlenit vlastní prostor na úkor stávající kapacity, což ve spojení s již tak nedostačujícími skladovými prostorami vedlo k zatím poslední významné investiční akci – přístavbě nové centrální skladové haly, která v současné době probíhá. Nová hala rozšíří současnou skladovací a výrobní plochu o dalších 3000 m2 na celkových 8500 m2.

Nábytek roku 2018

Firma se kromě výše zmíněných zakázkových interiérů (veřejných, korporátních i privátních) částečně věnuje i vlastní designové tvorbě, založené na několika vlastních obchodních značkách. Jednou z nich je Marco Barotti, pod kterou patří např. komoda DIAMOND LONG s bílou povrchovou úpravou ve vysokém lesku, s níž se firma úspěšně zúčastnila letošního ročníku soutěže Nábytek roku 2018. Soutěž každoročně vyhlašuje Asociace českých nábytkářů, jíž je společnost ARBYD CZ členem.

Autor: Radomír Čapka
Kontakt: radomir.capka@gmail.com
Foto: autor a archiv výrobce

Sdílejte článek snadno se svými přáteli.
cs_CZČeština